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除了北园,济南还有哪里可以买到好些的布艺窗帘阿?
济南窗帘城是泉城第一家专业窗帘布艺大型市场,由济南隆鑫达有限责任公司于2001年3月投资创办。地处济南北部繁华的商业黄金地带(天桥区标山北路1号),交通顺畅、四通八达,有20多路公交车可到达济南窗帘城(济南动物园车站向东)。
世界经济格局剧变,企业全球化之路到底如何走?
如题:世界经济格局剧变,企业全球化之路到底如何走?
首先我们要摆脱一种思维方式,那就是认为到了国外才是全球化。其实,全球化在当今社会已经不是地域的概念。在今天全球化思维无处不在、无处不有,而且躲也躲不开。
国人走出去经营企业的非常少,一些走出去的企业更多的是拿钱出去做投资。怎样算出去经营呢,比如在国外买一块地,用国外的人、赚国外的钱、在国外做出品牌、有完整的业务体系等,但是现在这样的国人,不太多。
世界经济格局正在发生剧变,一个企业真正的全球化之路是伴随着明珠的全球化向前走得。国人都在看NBA,美国好莱坞大片,先不说前段时间的NBA时间哈,站长远来说,在文化上还是有一定的差异。
世界经济格局剧变,企业全球化之路到底如何走?
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从商务部数据显示,2018年1-9月,我国境内投资者共对全球155个国家和地区的45***家境外企业进行了非金融类直接投资,累计实现投资820.2亿美元,同比增长5.1%。同时我们也应该感觉到,以美国为首的单边主义战略导致全球贸易与投资壁垒增多,世界经济格局剧变,企业全球化之路“走出去”的外部环境已改变。
笔者观察中国企业在复杂的国际环境里迎难而上,见招拆招,已经积累了大量的实战经验。基层财政工作人员甲认为企业提升经营管理能力、遵守国际商贸规则、履行企业社会责任三个方面再提升,即使外部环境再恶劣企业全球化的步伐也不可逆。
一、企业经营管理能力提升。企业管理可以说是整个企业运营的核心,是确保企业活动顺利开展的首要前提。笔者和大家一起分享一下,越南摩托车市场(全球第4大摩托车市场)。
一个“中国制造”在国际市场的失败案例。有数据显示,1998年时,越南摩托车市场日本企业占据了98%,1999年左右开始,中国摩托车企业开始大举“杀入”越南市场。中国企业最拿手的就是“价格战”开始发力,中国轻骑、力帆、嘉陵、宗申、隆鑫牌等摩托车企业迅速成为越南摩托车市场的“霸主”。不到3年,中国摩托车在越南市场的份额从几乎可以忽略不计猛涨到80%。 2002年,仅重庆摩托车整车出口越南就达3.2亿美元,中国摩托车企业战胜了日本同行。随着“价格战”越打越猛,零售价一路下跌,最后每辆车只有30元人民币利润。致命的是价格战背后的短视行为。中国摩托车卖得便宜,却不注重售后服务,一些企业甚至在越南都没什么售后网点布局。越南消费者抛弃了中国品牌摩托车。2年前中国品牌份额早已不足5%,而日本品牌回升到80%以上。企业经营的核心首先是生存、发展,最终要实现盈利。我们企业过于短视、看重眼前利益往往会丢掉整个市场。
二、遵守国际商贸规则能力提升。在全球跨境投资总体下滑、外部投资环境不利因素累积的大背景下,企业全球化之路到底如何走?笔者认为一定要遵守国际商贸规则,如以国际标准化组织(International Organization for Standardization,ISO)为例,它作为国际标准化领域的一个重要组织,制定的2万多个标准已经被世界上绝大多数的国家和地区普遍采用。截至目前,中国共承担了ISO的50个技术委员会秘书处的工作,参与了626个ISO技术机构的活动,占所有技术机构的89%
(图17)
然而,我国参与国际标准化活动虽已取得长足发展,却与美、德、英、法、日本等国家存在差距。
基层财政工作人员甲观察,随着高科技企业、互联网企业的崛起,产品创新和技术研发日益成为关键,竞争方式也变为了技术战、专利战,尤其专利,是未来高科技企业竞争的重点。才能方便企业规避关税壁垒、技术壁垒等,提升企业的国际竞争力,得到国际社会的认可。
三、履行企业社会责任能力提升。当前,国际上“道德消费”越来越流行,例如,46%的欧洲消费者声称愿意为“道德产品”支付明显更高的价格。不同国际规范的引入、国别的差异性、文化的多元性,以及宗教、传统等要素的存在也直接影响不同国家对企业社会责任的理解与认知。例如,在非洲国家,约超过半数的中国企业投资聚焦于当地的矿产***挖掘与***集,但对其他产业部门的投资则严重不足。特别是在某些西方国家的恶意宣传与鼓吹下,甚至被当地民众误解为“自然***掠夺者”、“新殖民主义”等。
笔者认为世界经济格局剧变,企业全球化之路,但“走出去” 的方向并不会因此而改变,我们需要以不变应万变。
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